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지속가능경영
인권경영
현대백화점그룹은 모든 경영활동에 있어 ‘윤리’를 최우선 가치로 생각하고 있습니다.
이에 발맞추어 현대바이오랜드는 임직원 및 이해관계자 모두의 인권을 최우선 가치로 생각하며
상호존중과 배려를 바탕으로 모든 업무를 수행해 나가고 있습니다.
이에 발맞추어 현대바이오랜드는 임직원 및 이해관계자 모두의 인권을 최우선 가치로 생각하며
상호존중과 배려를 바탕으로 모든 업무를 수행해 나가고 있습니다.
현대바이오랜드 인권리스크 관리 활동
현대바이오랜드는 ’24년 기준 조직문화 진단결과 및 임직원 고충 접수 내용, 협력사 평가 등을 분석하여 인권경영 이해관계자 및 주요 리스크 식별하였습니다.
이에 식별된 이해관계자 및 주요리스크에 대한 우선관리순위 평가 및 예방 및 해결하기 위한 중장기 목표와 대응방안을 수립하였습니다.
-
① 인권경영 이해관계자 및 주요 리스크 식별
(’24년 기준 식별완료)
구분, 취약 이해관계자, 취약 이유, 주요 인권 리스크로 구성된 테이블 구분 취약 이해관계자 취약 이유 주요 인권 리스크 내부
(임직원)장애인 임직원 신체적 제약으로 업무 접근성 제한 및 고용 차별에
노출될 가능성이 높음장애인 고용 차별, 편의시설 미비로 인한
근무환경 불이익여성 임직원 조직 내 성별 권력 불균형으로 성희롱·승진 차별에 취약한
구조적 위치에 있음성희롱·성차별, 임신·육아로 인한 불이익,
승진 기회 불평등외부 협력사 근로자 당사의 직접 고용 관계가 아니어서 노동권 보호의
사각지대가 발생할 수 있음임금 체불, 장시간 근로, 안전 미흡 등
노동 기본권 침해협력사 (소규모·영세) 규모가 작아 당사와의 거래 관계에서 협상력이 낮고
불공정 거래 리스크에 노출됨불공정 단가, 기술 탈취, 계약 조건 강요 등 지역사회 천연물 기반 원료 제조사업 지역사회 생물다양성(멸종위기식물 등) 훼손 가능성 -
② 식별된 인권 리스크 우선관리순위 평가
-
③ 인권 리스크 이해관계자별 중장기 목표
(’24년 기준 식별완료)
이해관계자, 목표지표, 기준 (2024), 2025 (단기), 2027년 (중기), 2030년 (장기)로 구성된 테이블 이해관계자 목표 지표 기준 (2024) 2025 (단기) 2027년 (중기) 2030년 (장기) 임직원
(장애인)장애인 임직원 비율 2.28% 2.7% 3.0% 3.3% 임직원
(여성)여성임직원 비율 27% 29% 30% 35% 육아휴직 사용률 100% 100% 100% 100% 협력사
근로자협력사 평가 내
인권리스크
비중 확대협력사 평가 내
ESG평가 항목으로
인권실사 운영협력사 평가 내
ESG 리스크 전체
비중 15% 이상협력사 평가 내
인권 리스크 별도 분리
및 전체 비중 10% 이상협력사 평가 내
인권 리스크 전체
비중 15% 이상 확대협력사
(소규모·영세)협력사 고충
접수 및 처리율협력사 행동강령 공개
익명 신고채널 운영100% 100% 100% 지역사회 멸종위기식물
식재면적130m² 260m² 460m² 700m²
가족친화기업 인증
현대바이오랜드는 근로자가 일과 가정생활을 조화롭게 병행할 수 있도록 다양한 일•가정 양립 제도 및 사업운영을 통해 가족친화 직장문화 조성을 위해 노력하고 있습니다.
현대바이오랜드 워라벨 지원 제도
현대바이오랜드는 임직원들의 워라벨을 지원하기 위해 다양한 제도를 운영하고 있습니다.
| 구분 | 주요 내용 | 비고 |
|---|---|---|
| ① HDB family day | 매월 1회 조기 퇴근 권장 제도 운영 | 매월 지정 금요일 1일 1시간 |
| ② 임신기 근로시간 단축 | 임신기 전 기간 2시간 단축 운영 | |
| ③ 지정휴무일 운영 | 일과 가정 양립을 위해 연 중 지정 휴무일 제도 운영 | |
| ④ 자녀학교 참여 휴가 | 상/하반기 1회 초등자녀 학교 관련 행사 참여 휴가 운영 | 연 2일 유급휴가 |
| ⑤ 생일 및 결혼기념일 휴가 | 생일 및 결혼기념일 유급휴가 지원 | 소정의 선물 또는 유급휴가 부여 |
현대바이오랜드 직원 다양성 지표
현대바이오랜드는 직원 다양성 제고를 위해 여성 직원 비율 30% 이상을 목표로 하고 있으며 점진적인 남성
육아휴직 확대 등의 근로자 다양성 제고 목표 설정 및 근로자 다양성 지표의 투명한 공개를 통해 차별 없는
공정한 기업문화 조성에 앞장서고 있습니다.
| 구분 | 단위 | 2023 | 2024 | 2025 | 2030(목표) | 비고 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 자발적 이직률* | 자발적 이직 | 명,% | 40 | 11.2% | 30 | 8.3% | 33 | 9.2% | - | - | |
| 성별 인력현황 | 계 | 명,% | 356 | 100% | 362 | 100% | 357 | 100% | |||
| 남성 | 명,% | 254 | 71.3% | 263 | 73% | 257 | 72% | ||||
| 여성 | 명,% | 102 | 28.7% | 99 | 27% | 100 | 28% | ||||
| 직급별 성별 인력현황 | 계 | 명,% | 356 | 100% | 362 | 100% | 357 | 100% | |||
| 남성임원 | 명,% | 13 | 3.7% | 11 | 3% | 11 | 100% | 여성임원 비율 10% 이상 |
|||
| 여성임원 | 명,% | 0 | 0% | 0 | 0% | 0 | 0% | ||||
| 남성관리자 | 명,% | 139 | 39% | 144 | 40% | 146 | 81% | 관리자급 여성 비율 25% 이상 |
※ 관리자는 책임급 이상으로 정의 |
||
| 여성관리자 | 명,% | 33 | 9.3% | 35 | 10% | 34 | 19% | ||||
| 남성실무자 | 명,% | 102 | 28.7% | 108 | 30% | 101 | 61% | 전체 여성 비율 35% 이상 |
※ 실무자는 선임급 이하로 정의 |
||
| 여성실무자 | 명,% | 69 | 19.4% | 64 | 18% | 65 | 39% | ||||
| 연령별 인력현황 | 계 | 명,% | 356 | 100% | 362 | 100% | 357 | 100% | |||
| 20대 | 명,% | 76 | 21.3% | 75 | 21% | 64 | 18% | ||||
| 30대 | 명,% | 169 | 47.5% | 161 | 44% | 162 | 45% | ||||
| 40대 | 명,% | 82 | 23% | 86 | 24% | 87 | 24% | ||||
| 50대 | 명,% | 27 | 7.6% | 36 | 10% | 42 | 12% | ||||
| 60대 이상 | 명,% | 2 | 0.6% | 4 | 1% | 2 | 1% | ||||
| 학력별 인력현황 | 계 | 명 | 356 | 100% | 362 | 100% | 357 | 100% | |||
| 석사 이상 | 명,% | 77 | 21.6% | 75 | 21% | 71 | 20% | ||||
| 대졸 | 명,% | 173 | 48.6% | 172 | 48% | 168 | 47% | ||||
| 초대졸 이하 | 명,% | 106 | 29.8% | 115 | 32% | 118 | 33% | ||||
| 직군별 인력현황 | 계 | 명 | 356 | 100% | 362 | 100% | 357 | 100% | |||
| 마케팅 | 명,% | 69 | 19.4% | 64 | 18% | 61 | 17% | ||||
| 생산 | 명,% | 163 | 45.8% | 171 | 47% | 168 | 47% | ||||
| 연구 | 명,% | 66 | 18.5% | 65 | 18% | 65 | 18% | ||||
| 지원 | 명,% | 58 | 16.3% | 62 | 17% | 63 | 18% | ||||
| 고용형태별 인력현황 | 계 | 명 | 394 | 100% | 400 | 100% | 357 | 100% | |||
| 정규직 | 명,% | 353 | 89.6% | 354 | 89% | 349 | 88% | ||||
| 기간제 | 명,% | 3 | 0.8% | 8 | 2% | 8 | 2% | ||||
| 용역근로자 | 명,% | 38 | 9.6% | 38 | 10% | 34 | 9% | 간접 고용인원 | |||
| 기타 | 명,% | 0 | 0% | 0 | 0% | 2 | 1% | 한시적, 단기간, 파견, 특수형태근로자 등 |
|||
| 장애인 고용현황 | 장애인 근로자수 | 명 | 4 | 8 | 6 | 장애인 고용률 3.3% 달성 |
|||||
| 고용률 | % | 1.2% | 2.28% | 1.68% | |||||||
| 육아휴직 현황 | 육아휴직 사용(남) | 명 | 2 | 4 | 4 | 31% | |||||
| 육아휴직 사용(여) | 명 | 10 | 3 | 9 | 69% | ||||||
| 복귀율(남) | % | 100% | 100% | 100% | 100% | ||||||
| 복귀율(여) | % | 67% | 100% | 100% | 100% | ||||||
* 자발적 이직률 = (자발적 이직자 수) / (기말 기준 근로자 수)
교육 훈련 프로그램 운영 결과 (‘25년)
현대백화점은 인재개발원을 통하여 미래의 인재를 양성하고 있으며, 이에 따라 현대바이오랜드는 직급, 직무 등에 따른 다양한 교육프로그램을 임직원에게 제공하고 있습니다.
현대백화점그룹 교육
| 프로그램 | 내용 | 이수 인원(명) | 교육훈련비(천원) | |
|---|---|---|---|---|
| 직급별 필수교육 | 신입/경력 입사교육 | 신규 입사자 입문 교육 | 20 (신입 14 / 경력 6) |
6,262 (신입 4,930 / 경력 1,332) |
| 입문 교육 | 선임 1년차, 책임 1~2년차 , 수석 1~2년차 | 47 | 6,898 | |
| Self 교육 | 직급코스패스제 | 137 | 6,406 | |
| 후보자 교육 | 책임, 수석, 임원 진급 대상자 | 73 | 7,198 | |
| Refresh 교육 | 직급코스패스제 | 30 | 1,971 | |
| 임원 교육 | 임원의 시간, 임원 아카데미 | 14 | 4,541 | |
| 추가 역량 강화 및 기타교육 | 직무 희망 교육 (부서/개별 신청) |
서비스 아카데미 클래스 DL교육 (Power BI, AI) / AX조직 집중 |
88 | 3,691 |
| 기업대학/대학원 | 기업대학 / 대학원 교육 경영자 과정(임원) |
1/1 12 |
5,595 / 11,984 3,493 |
|
| 기타교육 | 생애주기별 교육 | 1 | 21 | |
현대바이오랜드 교육
| 분류 | 교육명 | 교육목적 | 교육대상 | 이수인원(명) | 교육 기간 | 교육 효과성 (업무/실무 적용) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 환경 | ESG경영의 이해와 화장품산업 적용 전략 |
화장품 산업 내 ESG 트렌드 학습 |
ESG유관부서 | 11명 | 2025년 10월 20일 |
ESG유관부서 인원 11명 국내외 ESG공시 트렌드 학습 |
| 하도급법 | 법무담당/실무부서 하도급법 교육 |
하도급법 기본개념 및 최근 개정사항 교육 |
법무담당/실무담당 책임급 이상(4), 선임급 이하(5) |
9명 | 2025년 11월 03일 | 납품대금 약정서 100% 체결 완료 |
| 보안 교육 | 피싱 취약 직무 정보보안 실무교육 |
정보보안 실무역량 강화 사이버 침해사고 예방 |
피싱 高위험군 대상 마케팅 및 R&D 직무 |
21명 | 2024년 12월 19일 ~ 2024년 12월 23일 |
24년 평균 감염률 : 14% ↓ 25년 평균 감염률 : 2.1% |
인권경영 위반 신고
현대바이오랜드는 현대백화점 그룹 통합 제보 채널을 통해 인권경영을 실천하고 있습니다.
이해관계자 인권 고충 내역(‘25년)
| 구분 | 신고 건수 | 처리완료비율 |
|---|---|---|
| 임직원 | 0 | - |
| 협력사 | 0 | - |
| 지역사회 | 0 | - |
협력업체 고충 문의
현대바이오랜드는 협력업체의 불만처리, 안전보건, 공정거래 등의 고충을 수렴하고 이를 해결하기 위한 방안을 마련하고 있습니다.
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메일접수
bioland@hyundaibioland.co.kr
-
유선접수
043)249-6720
-
우편접수
28125, 충청북도 청주시 청원구
오창읍 과학산업3로 162